“十四五”時期，陜西水電堅決貫徹國家“雙碳”戰略部署，深刻把握能源革命與電力市場化改革的歷史機遇，緊密圍繞集團高質量發展要求，在復雜多變的環境中精準研判、主動作為，推動綠色電力與市場機制深度融合，全面實現了市場規模、交易結構、科技賦能與品牌價值的協同提升，為“十四五”圓滿收官注入強勁動能。

  深耕市場運營，構建多元交易新格局

公司始終將電力交易作為市場營銷的核心主業精耕細作，科學研判市場供需形勢，靈活制定差異化交易策略，公司新能源電站參與市場化交易電量持續保持增長勢頭。2025年，全年累計結算電量13.57億千瓦時，同比增長3.43%，交易規模再創歷史新高。綠電綠證交易持續提質擴容，2025年公司3座新能源電站實現綠電交易電量1.83億千瓦時，同比增長8.64%，同步完成綠證交易34.32萬張，為公司可持續發展開辟了新的增長點。

  強化體系建設，筑牢規范發展硬支撐

公司持續完善營銷制度體系建設，印發《電力市場營銷管理辦法》《電力交易獎懲方案（試行）》及《電力市場化交易管理實施細則》，推動營銷管理從“經驗驅動”向“制度驅動”轉型，進一步厘清公司、區域公司及場站三級職責邊界，構建權責清晰、協同高效的分層管理機制，為營銷工作規范化、標準化開展提供堅實制度保障。政策研究與項目攻堅方面，深度聚焦國家及省級新能源政策落地實施，積極組織新增新能源項目參與陜西省新增新能源項目機制電價競價工作，全流程跟蹤指導4座電站納入第七、八批國家可再生能源發電補貼清單，靶向破解納補堵點，有效緩解項目資金壓力，為存量資產價值提升保駕護航。

  聚焦合規與信用建設，塑造市場競爭新優勢

信用體系建設方面，公司高度重視并持續強化合規經營與市場信譽管理。陜西電力交易中心2025年7月21日公布的2024年度市場主體信用評價結果中，公司所屬鳳式塬光伏電站、瑞麟風電場、藺莊河光伏電站、斜里光伏電站與光宇光伏電站共5座新能源場站憑借長期合規經營與穩健市場表現，榮獲AAA級信用等級，標志著市場對公司合規治理能力、優質服務水平及綜合競爭實力的充分認可，為深化市場合作、拓展業務空間奠定堅實基礎。

  推進數字賦能，激活智慧營銷新動能

面對電力市場數字化、智能化發展趨勢，公司將科技賦能作為提升核心競爭力的關鍵舉措，結合實際情況和行業背景，推動人工智能與電力產業深度融合。前瞻性啟動營銷數字化轉型，2025年重點推進《全場景智能化電力交易輔助運營與構建營銷一體化平臺關鍵技術研究與開發項目》，通過嵌入AI算法模型，項目實現交易策略精準優化與業務流程高效協同，為營銷決策提供強有力的數字化支撐，推動營銷工作從傳統模式向智慧運營升級，有效提升市場響應速度與決策科學性。

  厚植人才根基，凝聚專業隊伍新合力

聚焦營銷人才隊伍專業化、規范化建設，公司多維度搭建培訓提升平臺，著力夯實營銷工作的人才支撐。2025年，公司組織各區域公司參與權威機構舉辦的市場化發電企業結算、現貨交易等專題培訓，全年累計開展線上線下培訓10余次，并分別于5月、8月組織開展公司系統內第一、二次電力市場化交易專題培訓，全面強化本部及各區域公司營銷隊伍的專業能力，精準對接市場實操需求。為深化營銷人才專業化發展，多次組織公司電力交易相關人員參加中國電力企業聯合會人才測評中心舉辦的電力行業電力交易員培訓及評價考試，共計14人取得電力交易員資格證書，其中8人通過高級工職業技能等級考試，6人通過中級工職業技能等級考試，營銷隊伍專業資質水平顯著提升。

  深化協同聯動，拓展市場合作新空間

公司聚焦市場化經營核心目標，全方位深化與外部相關主體合作對接，通過建立常態化走訪、定期座談研討、信息互通共享等機制，持續鞏固高效溝通渠道，筑牢協作橋梁。強化市場研判賦能，長期跟蹤收集新能源市場化交易政策信息及市場動態，密切關注電力市場政策調整方向與價格波動趨勢，精準開展市場形勢分析研判與風險預判，有效降低電價波動風險，穩步提升公司市場收益水平。

陜西水電將以“三行動一建設”為抓手，持續激發營銷體系的內生動力與發展韌性，全面提升市場研判、交易與創效能力，加強企業競爭力建設，積極把握能源轉型與電力市場深化機遇，不斷優化交易策略，推動綠色電力價值與市場機制深度融合，鞏固并擴大區域競爭優勢，努力建設專業高效、響應敏捷的市場化經營主體，為高質量發展與區域能源結構優化提供堅實支撐。（李嵐淳）

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